烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　会议原文通报了公司机关党委征集到的30条主要问题和意见，涉及班子建设、制度建设、丰富活动内容形式和强化团队建设、党员教育管理等4个方面内容。会议对所通报的问题进行了讨论，

团队建设，确保培训工作扎实推进。要把学习培训与员工技能提升、职业规划相结合，提高学习培训针对性和实用性，把营销团队打造为学习型、发展型、创新型、服务型的卓越团队

，让大家思考。一是珍惜发展机遇；二是呵护娇子成长；三是提高制造水平；四是对接绩效管理；五是配合新厂建设；六是深化团队建设

的有效性和针对性，确保各项工作顺利开展。②不断提高客户服务水平。加大培训力度，进一步创新“营销大讲堂”，努力提高客户服务水平。③加强营销团队建设，

作风，厉行勤俭节约，始终保持扎实的工作作风。　　三是加强和谐团队建设，突出加强执行力建设，坚决刹住不作为、乱作为的风气，杜绝走形式、走过场

，全面推进各级组织学习型团队建设。　　　　一是管理基础提升季。通过开展“四精四无进部门”实地调研及问题排查工作，找准工作中的短板及不足，提出针对性的改进方案。进一步营造

终端团队建设奠定了基础。　　

基础管理、强化团队建设，更加规范，更富效率地开展工作，重点做好三个方面的工作：一是持续优化品牌结构，开创品牌培育新局面；

、管理手段的创新应用，不断提高企业创新能力。　　五是扎实推进队伍建设。要加强学习型组织建设，强化专业化团队建设，加大培训力度，持续提升管理团队

烟草新品种的目标，将“烟草行业烟草分子遗传重点实验室”建设成为烟草行业技术创新和关键技术的公共研发平台、培养优秀科研人才团队建设的平台、具有国际水平科技交流与合作的平台。

烟业智汇