烟草在线—吸烟有害健康！

意见》，《意见》思路清、计划明，措施制定到位，让烟农清清楚楚、明明白白种烟。　　严肃合同。以合同为主线严肃合同管理，做好合同预签和正式签订

健康发展。分别对烟叶生产政策宣传、严控规模和合同管理、年度重点工作、提质增效和扶贫攻坚及各阶段生产技术进行全方位培训，提高工作人员技术服务水平，使烟农明白明年种烟政策和各项

;强化规范意识，营造依法收购、规范收购的良好氛围。　　二是强化合同管理。要求各烟叶收购站（点）严格遵守烟叶收购工作相关规定，加强合同管理

的发展思路和技术路线，通过强化绩效考核和严格奖惩兑现，大抓合同管理和烘烤管理，切实提升育苗质量和收购质量。　　三要转变工作作风，推动工作开展

;营造良好的收购氛围。　　严格合同管理。强化对收购合同的管理，严格按指导性种植面积和指令性烟叶收购计划与农户签订烟叶种植收购合同，严格凭合同收购，拒收无

分公司将机关科室、生产部门挂联到各乡镇，各部门人员挂联到各村委会、自然村，每人拿出5000元对品种纯化、严控规模、合同管理三个重点环节进行专项考核，将科室人员

2017年烤烟品种纯化工作。　　将合同管理与品种纯化紧密联系起来，通过合同管理进一步加大劣杂品种控制力度。凡是种植杂劣品种的地方，一律调减合同，在哪个环节发现

骨干人员签订年度《规范收购烟叶目标责任书》，切实筑牢了规范防线。　　二是严格内控制度，加强合同管理。狠抓全省、全市《烟叶种植收购合同管理办法》的落地执行。重点加强对预

，实地听取项目区烟农对“2260”项目的看法及各项技术措施的落实情况。最后，检查组一行来到小百户烟叶站，认真查看项目区规划档案、政策宣传、合同管理、技术培训、考核

方面进行了全面分析和细统讲解。参训人员现场观摩了得胜烟叶收购站合同管理和规范的内管痕迹资料。　　培训要求，要以得胜烟叶收购站为样板，以规范为生命线，做好合同

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