烟草在线—吸烟有害健康！

，以此促进客户经理营销工作效率优化与提高。　　据悉，龙海分公司3月份开展“弹性装车，弹性送货”的成片送货新模式，该模式将以往客户经理所辖片区客户按

线路的优化调整科学高效，实现了从传统的固定送货线路向柔性灵活的弹性送货线路的突破，销售月均可减少出车次数80次，节省送货里程8000余公里。创立以来

推进区域模块化弹性送货，根据零售客户数量、地理位置和卷烟销量，实现全方位智能调度，达到送货量和送货户数基本均衡。三是在新形势、新要求下，创新

。要引入适度竞争，结合站点整合、线路优化、弹性送货和模式创新，优化运输外包，降低配送成本。三是要建立长效机制，加强政策保障，加快

;物流”管控平台，开展数据建模研究，实现运力资源智能管理。推动弹性送货模式推广落地，探索淡旺季切换模式，用活用好“蓄水池”区块功能，

了企业上下的一致好评和广大卷烟经营户的交口赞誉。　　近年来，送货部充分发扬集体智慧，不断提升管理创新能力。设计运行“弹性送货线路”模式，合理划分送货区域

了企业上下的一致好评和广大卷烟经营户的交口赞誉。　　近年来，送货部充分发扬集体智慧，不断提升管理创新能力。设计运行“弹性送货线路”模式，合理划分送货区域

，在配送中心直送区域实施“即访即送”（T+0）弹性送货，中转站落实次日和隔日送货；　　二是在每日分拣配送量基本均衡、有利于

管理不到位等问题，始终坚持“合理打破行政区域、减少迂回、由远到近、任务均衡、集中配送、单车满载弹性送货”的工作思路，结合渭南市区地理位置实际制定了全市系统“1+1

“科技物流、精益物流、人本物流”建设，取得了明显成效。　　一是突出“三抓”，推进标准化流程管理。积极开展现场管理课题研究、实施以送定访、弹性送货、QC课题攻关，

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