烟草在线—吸烟有害健康！

一蹴而就、一劳永逸，必须经常抓、重点抓，要保证教育实践活动不是走过场、一阵风，关键的是加强制度建设，形成完善有效的长效机制，通过

，烟草系统自律意识明显增强，制度建设更加重视，流程运作不断规范，监督管理更加到位，基础管理有效提升，内部管理监督和规范

，由此形成一个良性的管理态势。正所谓“没有规矩，不成方圆”，要实现严格管理，制度建设是根本。一是要逐步完善各项规章制度，理顺工作

;合作社持续发展会更加困难。　　2.6合作社经营范围过窄　　由于合作社建设时间较短，相关制度建设还不完善，大部分烟叶种植合作社只是简单由部分烟农或老板因为烟草公司的需要

和党的先进性建设这一主题，着力加强基层党组织的凝聚力和活力，全面推进党支部的思想、组织、作风和制度建设。　　一、加强党建设，确保完成每年的生产收购任务

。管理机制实现了由分散经营向集团化运行的转变。2009年12月，江苏中烟工业有限责任公司挂牌成立，标志着江苏烟草工业现代企业制度建设迈出重大一步。　　凝心聚力　攻坚克难

”，而是要进行系统的调研，广泛听取群众意见，注重制度建设的合理性与可行性。目前在制度执行过程中，执行不力的问题主要表现在：①一些容易

过程，从某种意义上讲，安全文化也是一种管理文化，安全文化离不开企业为文化。着力加强安全文化制度建设，包括健全组织机构，建立规章制度，

建设、制度建设、阵地建设、学习建设促进各项工作顺利推进；突出抓好示范创新工程，大力培植特色产业，实施‘三培养’工程，突出抓好集体经济，

专卖管理监督成为了巩固行业治理整顿成果的必然要求，在继续深入开展整顿的同时，必须加强内部专卖管理监督制度建设，尽快建立专卖管理监督长效机制，变

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