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现代物流管理，只是开发应用几个软件、实现计算机联网、成立一个物流中心就足够了，尚未真正从信息应用、基础完善及优化供应链来着眼。　　二、精益供应链管理概述　　精益化物流

的培训、制度化的考核、常规化的宣传，让规范服务入心、入脑、入行。”物流中心经理丁志刚说，“全体配送人员的规范意识提高了，不仅提升了行业形象，还能

现在物流中心推行非法人实体化管理后，全市物流线路进行整合，资源进行了优化。　　小烟卷儿：这次“双11”，主打全国智能骨干物流网的菜鸟网络也开始

生产效率提升的转变。陕西省局（公司）明确，深化物流体制改革要按照“资产垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”总体要求，完成物流中心由

的更新、维护增多，各种物耗、油耗的涨价等。县级分公司物流中心作为市局物流中心的一个分支，要在转变经济增长方式、提高经济运行质量上有所建树，实现协调、健康

工作之余我对他们两人进行了访谈。现在，就让我们一起走进他们……　　　人物介绍：　　张利军：转业军人，2012年12月调任物流中心送货部主任。工作

人力、管理、仓储等资源，以成都烟草物流中心为例，仅回收红云红河集团的几个规格就要占700平方米左右的空间。而物流中心配送的卷烟品牌规格有200多个，随着回收

;他被分到维修组负责分拣车间设备的维修。对于初出茅庐没有任何工作经验的他来说，机器设备维修实非易事，要想成为一名维修行家就更不容易。时值入驻新物流中心准备前期，

“玉溪”系列纸箱的正式回收，四川成都烟草物流中心全面启动了国家局倡导的“卷烟包装纸箱循环利用”工作。为确保卷烟包装纸箱循环利用工作取得实效，成都烟草物流中心积极参与配合

建设、管理运行、信息化建设向更高水平迈进，使物流中心规划论证更加严谨科学，管理运行更加精细，信息化系统更加完善。　　中烟商务物流有限责任公司总经理吕忠信表示

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