烟草在线—吸烟有害健康！

的精益管理，体现了现代商业企业管理水平的标准线，贯穿于企业管理的每个流程和每个环节，涵盖管理理念、方法手段、创新驱动、制度建设、流程优化等方面的工作。在具体

企业的财务管理工作做到与时俱进。然而在实际工作中，烟草企业的制度建设工作都是相对滞后的，很多几年前制定的，已经不符合当前企业财务管理要求的制度文件仍然在沿用

，形成对改革的纵深认识和掌控。　　七是法治建设。积极发展社会主义民主政治，推进全面依法治国，党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的制度建设全面加强

权力行使者在抓好行政工作责任的同时，负起廉政建设责任，企业效益和廉政建设并重；在制度建设方面，认真贯彻落实国家局党组《关于贯彻落实<中共中央

赢得人才的认可，能否确保人才安心工作，为推动烟草企业建设与发展贡献力量。因此，烟草企业应当在留住人才上下工夫、出实招。留人要有“规”。烟草企业应当从强化制度

所涉及，主要是跟随卷烟经营的实施对各环节进行监控，查找不规范经验线索；定期检查在县级局层面主要设计内控制度建设方面及营销系统相关权限控制方面；市场走访主要

一个“实”字，着力推进制度建设，是他们打出这套组合拳的第二个套路。在这个套路里，包括梳理制度管理流程，建立制度体系框架；组织制度集中

。　　（3）稳定档案干部队伍。档案工作连续性强，许多工作，特别是基础业务和规章制度建设，需要档案人员较长时间的学习，积累经验

;加强人员培训、制度建设、质量考核。七要抓好落实。省局（公司）将加强对精益收购的检查考核。　　省局：召开全省烟叶收购暨烟农增收工作视频会　　为贯彻落实

的问题，这是在安全文化制度建设时须特别注意和面对的问题。　　（二）需要分清安全第一和安全优先原则实践上的区别　　理解安全第一，应将预防和减少

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