烟草在线—吸烟有害健康！

管理模式。在工厂，上到厂级领导下到一线职工把“防火第一”作为一项企业管理工作中的重中之重。　　王保佳厂长首先抓好组织建设这一关，成立了以厂长为消防安全直接负责人的防火安全

因为除了办公室几位中层管理人员外，工作在生产一线的职工们是清一色的娘子军！她们有一个共同的名字——“老检”，这是车间工作的员工们给她们取的名字，

，进一步把“找差距、查原因、订措施”活动推向深入。一是深入一线抓调研。由分管领导牵头，开展交叉调研，深入一线职工、卷烟零售客户和烟农，集中调研

上有新举措，抓好现有员工素质能力的提高。要在服务全员营销上有新举措，不断推进“金圣”品牌稳步发展。要在服务基层一线职工上有新举措，解决员工合理诉求

;全面提高职业道德素养，为烟农和卷烟零售客户提供更加优质服务；五是深化用工分配制度改革，关心一线职工进步成长，积极推进企业文化建设，

措施，在服务零售客户方面有新进展，在加强领导干部能力建设、维护基层一线职工利益和调动干部职工积极性方面有新成效。三要切实加强对教育实践活动的组织领导。加强日常调度和督导检查

区、原辅料、成品库房、车间一线、职工餐厅等处，详细了解现场管理、设备运转、产品质量、后勤管理等方面的情况。在随后召开的座谈会上，厂长牛长有、党委书记李义分别汇报了工厂上半年工作

，了解实际情况，解决突出问题，充分调动一线职工的工作积极性，用广大烟农和卷烟零售客户的满意度来检验基层建设的成效。切实通过转变作风，

卷烟市场、深入一线职工，征求意见建议，协调解决职工、零售户反映的突出问题。五是推动工作。全面推动联系点的各项工作，并以联系点为基础，及时发现某项

治烟站土方回填和卷烟自营店门市选址现场，与县乡两级领导就讲治烟站土地问题进行了沟通协调；组织召开了基层一线职工座谈会，高度关心基层员工的工作、生活环境与

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