烟草在线—吸烟有害健康！

方案的具体内容，保证绩效再分配的公平、公开，提高员工对绩效考核与薪酬分配的知晓度和满意度。分工会还十分重视员工福利制度建设，落实员工年休假管理工作等。通过

流程体现“细”。这个“细”体现的是考核项目与评价标准分支的细化，从推行的创建先进班组活动中可以了解到，主要是从制度建设、基础管理、创新活动、文化建设、员工素质等几大方面来逐一

;增强研究新情况、解决新问题的能力。　　全面推行准军事化管理是一个系统工程，是一个长期工程，涉及到管理理念、工作理念、制度建设、行为习惯等方方面面的因素，不可能

案件，保持惩治腐败的高压态势，为行业经济社会更好更快发展营造优良的党风政风民风。　　要以强化激励约束机制为重点，全面加强责任追究制度建设。　　要把党的政治优势和行业

，准确把握干部队伍的新特点，在继续坚持过去行之有效的制度基础上，与时俱进，不断推动制度建设的新发展。　　一是建立健全干部经常性学习教育培训机制。以

，切实加强了建章立制与归档规范工作，提出了“两个严抓”。　　一是严抓制度建设。根据档案工作实际，制定文件形成、收集、整理、运转、编目、立卷、检索、保管等规章制度

健康发展的“生命线”。要始终把规范作为优秀县级局创建的前提和基础，从“生命线”的高度，认识规范的重要意义。要通过优化机构设置，完善制度建设，强化

，特别是在基础管理、制度建设方面下了很大的功夫，在统筹规划、相对集中加工方面迈出了可喜的一步。” 楚雄复烤厂厂内美景　　【记者评述】　　云南烟叶复烤有限责任公司在全国

队伍。三是要进一步增强工会组织凝聚力。增强企业工会组织凝聚力，是企业工会工作一项重要课题。要提高工会的凝聚力，必须全面加强企业工会的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设

人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，培养了一支学习型、创新型的优秀员工队伍。　　三、建设现代烟草，必须争创一流　　1、打造一流专卖。专卖管理是烟草商业企业的一项重要

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