烟草在线—吸烟有害健康！

组合拳。　　一是在重点品牌宣传环节聚力。要求客户经理加大重点品牌的推介力度，对重点品牌和新品牌卷烟的货源信息进行重点宣传，并结合图文资料进行耐心介绍。　　二是在零售终端

。培训涵盖卷烟陈列、品牌培育、卷烟营销及品牌推介技巧、业态划分、预防调包、婚庆促销、新商盟等内容。通过PPT的形象展示、实际案例的讲解及相互间的互动，客户对培训内容有了更进一步的了解

维度，综合客户经营情况、品牌培育、客户属性、终端资源的、信息采集等五项评价项目及销售稳定性、客户业态、品牌推介能力、配合度等20项关键指标对客户进行分类，分类方法更加科学

加强品牌推介。要求客户经理就骨干品牌的主要卖点、品牌文化向零售客户做重点宣传推介，并注重不同品牌之间的的差异化宣传，逐步提高客户及消费者对重点品牌的熟悉度和认可度

的各项技术指标等，让零售客户在推介时言之有物，提高品牌推介的效果。　　三是细化管理，及时掌握市场动态。制定各客户经理的销售及重点品牌销售计划及日进

更好地引导零售户进行卷烟销售；二、加强宣传，大力推广。通过零售户品牌推介培训会、消费者现场购赠促销、零售户订购奖励等方式进行宣传推广，快速提高零售户和消费者对

“135”工作法的工作内涵和实践意义。在学习的基础上，定期召开“135”工作法实践经验交流会。每位客户经理针对本周走访市场、品牌推介的切身感受，从“客户、市场、品牌”三个维度

;积极引导零售客户多品牌上柜，提升品牌上柜率，确保市场货源多样性以满足不同卷烟消费需求。　　四是做好重点品牌推介，拉升卷烟销量。充分把握市场机遇，

;客户经理针对近期走访市场、品牌推介的切身感受，从“客户、市场、品牌”三个维度出发，以“分析、计划、实施、评估、改进”为步骤，深入探讨了如何精细卷烟营销工作流

;宣传引导烟草专卖相关法律法规，加大“六店”形象建设，展现了亮丽终端。　　　在督查指导的过程中，各小组成员准确把握市场需求，做好品牌推介与维护

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