烟草在线—吸烟有害健康！

极其严重的影响下，着力解决历史遗留问题，规范管理工作，加强预算执行，狠抓重点费用控制，切实转变工作作风，提升基础管理

管理。在不造成新的浪费的前提下，合理调配使用办公用房，进一步压缩办公面积。四是严格规范“三公”经费预算管理。更加注重挖潜降耗，进一步规范“三公”经费使用

;深化全面预算管理工作，进一步提高公司综合管理水平。三是要增强公司盈利能力和核心竞争力。以化解公司明年面临搬迁、设备老化、烟箱回收再利用等因素的影响，积极应对，

;对精准营销品牌销售情况进行跟踪预算和审视分析，依据客户评价意见信息反馈，提高市场信息利用率；按时上报区域各项卷烟经营指标完成情况，做好销售台帐

；单次修理费超过1万元的，须报主管局领导审批后由机关服务中心履行相关程序。　　车辆油耗及费用实行预算定额管理。车辆定向使用部门每月30日前须向机关服务中心提报单车里程及用油

、物流两部分）、专卖组（分为专卖、内管两部分）、综合组（分为贯标对标、企业管理、公文宣传报道、培训创优、党风廉政、安全、财务预算八部分）

，由于公司已经开始实施持续到5月的减少工作日的计划，他们将继续敦促菲莫福川烟草公司减轻给他们业已十分紧张的预算带来的影响。

，有条不紊地推进各项工作；三是要精心组织项目实施，分步统筹，保证质量，控制预算，确保高质量完成项目建设任务。　　省局

工作方案》，在前期公司领导带头腾退的基础上，按计划落实整改措施。　　九是严格控制重点费用预算，加强公务费用审核，确保重点费用控制在国家局要求范围内。　　十是

部署上来、统一到省局（公司）的安排部署上来，紧紧围绕定额制定、标准细化、预算编制、费用控制、企业管理、税利目标实现作为厉行节约严控成本费用的重要突破口和重要

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