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  • 推动烟草行业高质量发展 ——云南省烟草烟叶公司科技创新侧记

    。  走高质量发展的特色道路  云南烤烟年产量1600万担左右,烟叶公司年收购烟叶200余万担。由于全国大部分的卷烟工业企业都需要云南烟叶作为产品关键支撑之一,而且对中上等烟叶
  • 被新型烟草困住的巨人

    ,不属于烟草专卖品,但在广告和禁烟上等同烟草专卖品管理,税收参照传统烟草增税。加热不燃烧是另一条路,它属于专卖,是传统烟草行业的进化之路
  • 融入大局 勇担时代责任

    ~6片烟叶一次性采收技术,突出带茎烘烤,可以使上部烟叶的内在化学成分转化更充分。据统计,采用这一技术后,当地上等烟比例和均价均明显提高
  • 文山烟农挑上“金扁担”

    计算,全站完成中上等烟叶智能化分定级一体收购,亩均可节约成本216元。不只是烟叶收购,信息技术还在加速赋能仓储。文山将传统的麻袋包装更换为外形规整、不易
  • 奋力推动农机农艺融合发展

    比全县均价高0.45元,上等烟比例高14.6%,亩效益高295元。创新服务模式,搭建农服管理体系,让农机用得上、用得好有全程配套农机、有宜机化
  • 一文读懂40年烟叶改革发展之路

    市场需要,积极转变烟叶质量观念,树立先进生产理念,先后启动实施国际型优质烟叶、部分替代进口烟叶、特色优质烟叶、高可用性上部烟叶等专项开发工作,上等烟比例从
  • 忆说:老上海的香烟文化

    吸烟历史有简明扼要的记录。歌云: “明朝时代没有烟,只有上等官僚吃潮烟,五更坐朝待漏院,吸一筒淡烟解解厌。清朝盛行黄广水八仙,长毛
  • 社区团购PK终端建设,机会还是威胁?

    真的击垮一些百货类线下实体店。以前我们一直觉得社区团购非生鲜类商品的价格缺乏竞争力,而诸如买菜的品类少、体验差、供应链能力跟不上等问题又非常突出,解决起来的难度很大、成本
  • 社区团购PK终端建设,机会还是威胁?

    的不断渗透而真的击垮一些百货类线下实体店。以前我们一直觉得社区团购非生鲜类商品的价格缺乏竞争力,而诸如买菜的品类少、体验差、供应链能力跟不上等问题又非常突出,解决起来
  • 中国烟具文化(一)

    ,但鼻烟的颜色划分却不尽如此。鼻烟中调以花味香柚或玫瑰露、葡萄露、兰花露、茉莉露、梅花露等香料,呈现出红、绿、白等色,有以深绿色为上等、鸭绿色为次的鼻烟之分