烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是收集市场信息。通过走访调研收集零售户的卷烟销量、零售价格、品牌走势、卷烟库存等市场信息，明确年末市场营销策略、配送服务、市场管理等措施，进一步提高把握市场的能力

，赢得客户高度赞誉。　　一是服务标准化。将日常的客户入网服务、拜访服务、订货服务、配送服务、客户投诉服务等制定严格的服务标准和工作流程，要求营销人员按照服务标准开展日常

为重点，从合理制定计划到加强执行管理和过程监督，实现精准化物流配送服务的目标；二要面对行业现状困难，物流工作须在物资管理、出库作业工作中严格按照标准化操作规范

营销的理论体系，更加关注宏观形势的分类和评价，更加注重投放策略对产品市场状态的影响，更加关注市场消费机会的把握和分析，更加关注物流配送服务的协同

方向，即一流现场作业、一流配送服务、一流内部管理、一流队伍素质、一流园区环境；二是要补短板，对照指标改进完善，即对照行业先进指标、对照降本增效作业指标

;全面开展烟苗配送服务，严格按照每亩1100株的标准组织供苗，以烟苗控移栽，以移栽控面积。　　目前，麒麟区2016年烤烟移栽工作已全面掀起高潮

为起点和终点的要求，串联配送大区内的所有配送服务客户，设置环形配送线路。四是调整送货管理模式。送货部主任根据当天配送大区的实际配送量，动态调度五台配送车辆以

;县局（分公司）相关领导及营销人员陪同调研。　　调研组一行对不同类型零售客户进行实地走访，深入了解客户经营、新品培育、卷烟库存、配送服务、委托配送等情况

，严格物流配送服务规范，开展物流安全隐患排查整改工作，提升运行保障、成本控制、市场响应、服务客户和安全管理五种能力。

；要熟悉零售客户，不会返工；　　在提高效率的前提下，配送服务不减分，质量不降低，各个环节科学对接，各个流程

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