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每个月进行一次干部职工集中培训学习，通过领导带着学、专家讲座、业务讲坛、道德讲堂等方式，提升全体干部职工的综合素质，提升工作的整体质量。　　二是抓作风促规范

局稽查支队从4月底开始安排部署在全市范围内开展了一次“猛回头、挖线索、查要案、促规范”巡查行动，主要就大要案件的侦破以及打假破网线索的摸排实施攻坚性突破。　　行动在各个县级局的大力配合

严管理，建指标，绩效管理体系要有新突破。三是促规范，重激励，薪酬管理体系要有新认识。四是强素质，提能力，培训管理体系

落实党组“提素质、强基础、促规范”的重要举措，也是专卖“精管理、精业务、精技能”素质提升系列活动的重要组成部分。评选活动参与性强，参加人员覆盖分局证件管理、案件审理等多个

，管理监督亮特色。绩效考核强管理，典型示范重引领，体系建设女子促规范，民主管理顺民意。　　五是抓创建，争先进位有载体。创建红土先锋岗

;严监管、提服务、促规范，着力在“严”字上下功夫。始终坚持严格规范，实施精准管理，严肃专卖执法纪律，确保实现市场有新成效、网络案件有新突破

，实现以自律促规范的目的；二是各项工作要以规范治理为方针，要有“亮剑突围、决战当前”的信心，也要有登高望远，脚踏实地的态度，

遏制内部违规、违法行为发生。　　“三步”实地监管促规范。内管员应实地走访零售户，采用分析、询问、盘库、证据收集等方式，调查其经营能力大小是否与订单数据相匹配，

”的明确目标，根据制订的“严管理、促规范”要求，扎实开展“两项工作”、全面审计、绩效和对标管理、财务和预算管理、标准化和体系建设等工作。　　第三，储备人才

。　　　一是强化规范意识。牢固树立“规范是企业发展的底线和高压线”理念，从源头“抓流程，促规范”，实现由制度化向流程化的延伸，不断提高规范运作水平

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