烟草在线—吸烟有害健康！

管理理念，又有班组管理实际经验，具有很强的理论性、启发性和指导性，让与会人员深受启发。本次活动旨在为班组搭建一个不断创新班组管理新思路、新方法、新经验的交流平台

管理理念和手段，着力解决设备管理制度不完善、要求不明确，设备性能低、状态差，设备关联人员技术水平不高、工作积极性不强，设备管理过程无考核、运行后无

。树立“用精益的思维想事、用精益的语言说事、用精益的方法做事”工作理念，将精益管理理念延伸至营销部门每个岗位、工作每个环节，切实解决营销工作中的难点堵点，不断

近日，河南中烟南阳卷烟厂动力车间坚持“优质高效、绿色低碳”的金叶制造目标，牢固树立变革创新思维，以创新驱动进一步释放设备管理新效能。创新设备管理理念。坚持

实施，把财务数据对决策的支持作用发挥更大。二是聚焦提质增效，找准财务监督关键点。在总结过去经验的基础上，继续善做善成，树立“大成本”管理理念

的管理理念，推广好的适用创新成果。采取“线上+线下”相结合的方式，开展质量工具应用、QC诊断等方面的培训，通过分析现状和存在的问题，找准差距

“数据说话”的浓厚氛围，进一步强化营销人员“看数据、用数据”的卷烟营销现代化管理理念。加强客户服务指导。以”五力”服务指导手册为抓手，不断细化客户日常服务。加大客户拜访力度

标分析、流程优化、现场管理等方法，全面查找管理弱项、提炼管理需求。更新理念，提质增效。不断强化标准化管理理念，牢固树立信息化提升理念，确保在后

;倡导“安全是最大的效益”的管理理念，教育职工切实增强安全意识。三是紧盯关键，强化监管，统筹安全发展。紧盯“四无两控”安全生产工作目标，从严从实

的精英团队。小组成员具有丰富的项目经验、创新意识及研发能力，在工作实践中秉承全面质量管理理念，针对发现的实际问题，展开多项技术攻关。2014年获得国家级优秀

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