烟草在线—吸烟有害健康！

进取的团队氛围，为阿克苏烟草团队建设整体工作的深入推进夯实了基础。

，三要展现企业文化；政研工作一要提高认识，增强责任感和使命感，二要坚持紧贴中心，强化服务保障，三要加强团队建设

;提升团队建设。　　　一是依据客户经理实际操作水平能力差异，将客户经理分成三个小组，通过学习，交流运用方法。制定“135”工作法应用中各项分析、计划、实施

，发挥劳动竞赛对中心工作的正面引导和积极促进作用。　　二是注重服务基层，着眼好基础。注重基层建设，坚持把夯实工作基础、规范经营管理、强化团队建设、提升管理和经营业绩为主

任务。　　二是突出创建重点，着力创新推进。着力在“思想建设、业务学习、廉政建设、作风建设、依法行政、制度建设、市场监管、内部监管、证件管理、文化建设、团队建设”等方面下功夫、见成效

）公开承诺、上评下议的动力机制。　　公开承诺的主要内容包括职责履行和目标实现进行承诺。职责履行承诺分自律方面、执行力方面、团队建设方面、工作指导方面、问题整改方面五大部分；目标

，有效提高客户经理品牌培育积极性，着力提升客户经理团队建设水平，促进新品牌培育工作全面开展。

课题发布上多做有益探索，使之成为队伍建设的“利器”。力量来自于团队，创新需要团队，每一份进步中，都是团队建设和员工集成作战展示团队的最好平台

控和创新团队建设，通过创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新组织，鼓励全员从技术、管理、服务、制度等方面进行创新。　　在这场全方位的群众性创新

；突出团队建设，全力以赴提素质。　　会议强调，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中以及中央经济工作会议、全国烟草工作会议精神，

烟业智汇