烟草在线—吸烟有害健康！

预警，“三员”在工作中发现的异常情况反馈，专销联席会议，零售客户和消费者的投诉举报，其他部门移送或上级交办案件中涉及的卷烟情报，

;一方面，从制度建设入手，先后完善修订内管岗位职责、工作流程以及内管联席会议、工作质量考核等规章制度20个，形成2万字内管制度汇编，制作了内管

会议，解决工作中的“瓶颈”问题。通过联席协作、职能互补，逐步构建立体执法网。另一方面，强化区域打假协作。通过广泛开展地区间案件线索和信息移交，推动跨地区

到位。　　四是建立联系会议制度，提升信息交流质量。每月召开“五线”联席会议，会议由负责专卖的主管领导主持，其他分管领导和稽查、营销、配送、内管、督查五个部门负责人

，政工部门人员和支部书记为骨干，部门领导为主体，党政工青妇密切配合、共同参与、立体交叉的思想政治工作网络。坚持每月召开政工联席会，收集和研究公司管理

力度，保障技改工作顺利实施；整顿办要充分发挥“牵头、协调、综合、指导”的职能，定期召开联席会议，及时研究和解决工作开展过程中的新情况、新问题

部门，把该管的工作切实管好。精简过去参与的领导小组、协调小组、联席会议等议事协调机构，回归纪检监察本职工作，做到不越位、不缺位、不错位。目前全国31个省

专卖、营销、内管部门坚持召开“联席会”、召开三公开监督小组会议，紧扣“净市场、稳增长”的工作主题，以“一事一议”形式展开，着力于部门之间的协调与衔接

，严格实行窗口调处、联席会议综合调处、省委常委包案调处三级机制，问题不解决不出中心。为此，中心实行了“谁接待、谁受理、谁登记、谁调处、谁负责”的工作制度及要求

的对象转变。　　二是完善专卖管理工作机制。建立完善信息共享机制，落实职能部门联席会议制度，注重加强与公安、工商等执法部门的沟通交流，实现涉烟信息互通、共享

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