烟草在线—吸烟有害健康！

。　　打开机遇之门　　1980年的春天，随着国家的中心工作转移到经济建设上来，玉溪卷烟厂也迎来了它新的发展机遇。　　那个时候的玉溪卷烟厂，在全国和云南的卷烟厂中

的针对性不强，只注重表面工作，如拜访登记、资料发放、价格标签维护和工作日志的撰写。而对营销的中心工作如客户服务、品牌培育、市场维护三大核心职能缺乏充分理解认识。部分客户经理

人才队伍建设的重要性　　加强技能人才伍建设是各分厂创建“优秀卷烟工厂”中心工作的必然要求。加强技能人才队伍建设，必须全面了解和认识其对创建“优秀卷烟工厂”的重要意义。　　加强技能人才队伍建设是

依靠职工群众经营好烟草企业是一脉相承的，依靠职工群众把以人为本的理念贯彻到烟草企业日常经营管理中去，也是党的群众路线在新时期的发展。我党的中心工作，归根结底

绩，保持企业经济平稳较快发展。　　　该局学习还要求，要以党支部为单位，带头学习贯彻六中全会精神，统一思想认识；要与当前中心工作紧密结合

和信心，把优化烟叶结构工作列入今年的重要任务中心工作来抓。及时向省政府作专题汇报。省政府立即召开了全省优化烟叶结构工作会议，下发了《云南省人民政府办公厅关于切实做好优化烟叶

，把解决企业员工思想问题与解决干部员工在工作中和生活中的实际问题结合起来，增强烟草企业思想政治工作的针对性和灵活性，围绕企业生产经营的中心工作，充分发挥

，公司工会紧密围绕“两烟”生产经营中心工作，激发和调动职工群众的积极性和创造性，在实施民主管理，加强职工队伍建设中，发挥了不可替代

、建设和谐烟草企业为出发点，围绕烟草企业中心工作目标，坚持以人为本、服务大局、与时俱进、务实创新的工作原则，充分发挥烟草企业党支部和工会组织的优势和作用

、家喻户晓。　　④加大“高纯度、低眼光”收购宣传、指导和落实，切实为入户预检中心工作保驾护航，切实让烟农感到只有“高纯度”初分才能受益。　　⑤完善体系链业务培训体系

在线参阅