烟草在线—吸烟有害健康！

人，在物流资源配置效率、物流业务流程优化、物流运行成本控制等方面，坚持不懈地推进精益物流，物流工作已经成为行业商业企业精益管理的样板。成绩固然可喜，问题

江强调，全省系统物流工作要持续提升“一体化、实体化、智能化、精益化”水平，不断加强“服务保障能力、专业管控能力、自主创新能力”建设，物流运行确保高效安全

：为优化物流运行对标指标，提升单车日均送货量，提高配送效率，经过科学论证，周密部署，年内实现减少配送车辆1辆、减少配送岗位2名人

消费信息采集与跟踪，努力实现精准投放和科学调控；运用定额管理、数据分析等方法，构建完善物流运行分析体系；优化行政许可办理方式，深化

;健全完善全市一体化精益物流运行体系，统一优化运行模式、工作机制和管理标准，在服务保障的前提下稳步扩大两周一送客户比例。推进物流节点和线路优化，持续提升直送

管理水平。　　通过系统引导、循序推进，上半年全系统精益管理成效显著：重点费用有效控制，人工成本明显降低，物流运行效率提升，对标

建设、持续强化合力专销效能、持续构建诚信经营关系、持续提升网络运行质量、持续提升终端运行水平、持续提升物流运行水平六个方面的工作，保持卷烟营销良好发展态势，全面完成全年卷烟

）要求，各单位、各部门要加强协同配合，研究制定切实可行具备实效的全市配送线路优化实施方案，做好信息平台支撑，做好营销策略与物流运行的协同

；结果要好，以下降5%的物流运行成本为目标，为公司、“金圣”品牌的长足发展做出应有贡献。

2015年同期较低5%，有效较低物流运行成本。三是要再接再厉，顺利完成好年度卷烟包装箱循环利用工作。四是要加快推进塑料包装箱的普及使用。五是要通盘考虑，做好

烟业智汇