烟草在线—吸烟有害健康！

”；分类、分户施策，挖掘市场潜力，通过分析存销比低客户与档位的联系，不断丰富档位扩展投放方式，灵活调整货源投放策略。　　三是严格管理

，通过粉刷墙壁、清理货架、整理卷烟陈列柜台等方式提升改善店面形象，并及时了解零售户的库存情况，帮助客户把握消费热点、分析在销品牌特点，不断挖掘市场潜力

、卷烟规范经营等因素，不断提高货源投放的科学性，提升货源与零售客户、市场之间的契合度，释放市场潜力。

当前卷烟销售任务，充分调动专卖、销售、内管、物流等部门的工作合力，共同维护本地经营秩序，充分挖掘辖区市场潜力，力争本月底填平前期疫情期间销量亏欠

充足，尽量满足市场需求，防止断档脱销。大力拓展中端、积极培育高端、合理升级低端，循序渐进提升结构，深入挖掘农村市场潜力，拓展市场

商圈类型，了解来自不同消费区域、不同市场类型的真实消费需求，准确测评新品规的市场潜力。　　二是从零售维度，评估零售客户对新品指标的认可度。通过征集不同

“一对一”线上活动，了解客户需求，深挖市场潜力，“线上”讨论学习、“线下”对照改进提升，为终端建设奠定基础。　　三是育活品牌。线上依托平台

域、分类型开展调研，不断挖掘市场潜力，全面掌握市场规律，为开展科学指导提升有力数据支撑。　　三是细化服务重心“接触点”。着力调整服务重心，开展

品牌，适时对零售客户给予有针对性的指导，深挖市场潜力，努力扩销扩量。　　三是夯实市场基础，优化客户服务。营销人员要强化服务意识，

状态”放到重要位置；坚持品牌培育引领，突出重点品牌，挖掘市场潜力；坚持打假打私高压态势，维护良好卷烟市场秩序；坚持

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