烟草在线—吸烟有害健康！

;形成了行业统一的资金监管规则，促进了企业内部控制制度的健全和完善，强化了对预算的刚性控制，实现了预算、核算和资金结算的“三算合一”，实现了资金支付

和制度建设，努力实现由传统企业管理向现代企业管理转变。坚持以精细化管理为指导，以标准化管理、全面预算管理、对标管理为重点，以技术创新和管理创新为推手

的顺利实现作出新的、更大的贡献。　　会议还听取了厂2010年预算执行情况及2011年预算情况报告、业务接待费使用情况报告，通报了全厂中层管理人员的民主测评考核情况；对厂级

财务预算管理、监察审计、安全生产管理、人事劳资管理等各项工作中，努力提高基础管理的精细度，将基础管理落实到高标准、高质量、高水平的要求上，着力推进基础管理

。　　关键的是突出重点。报告提出，全面加强财务预算管理、标准体系管理、企业标杆管理，经营规范管理，挖掘管理潜力，推动企业管理水平持续提升

、卷烟、专卖、财务、安全、文化、党建等各项工作，既肯定一年来所取得的成绩，同时又提出了各项工作中存在的重点、难点问题；财务负责人汇报了财务预算管理和执行情况

;强化对烤烟生产专业合作社的指导和考核管理、强化财务预算管理、强化企业内部考核管理、强化安全管理；实现界头人间仙境生态园区建设、烤烟生产专业合作社管理运行水平、卷烟网建基础工作、以财务为

管理工作提出了更高的要求，市局（公司）企业管理任务更加艰巨，要突出对标、贯标、财务预算和核算的企业管理重点，始终坚持以科学发展观为

的经营者。烟草税上涨不仅影响了连锁便利店企业，也影响了那些单个商店的卷烟经营。　　纽约州预算处发言人表示，他对零售企业卷烟销量下降并不感到惊讶，他们预计卷烟销量将

。　　——坚持战略计划预算评价联动，2014年他们将年度计划预算编制工作提前到6月底，12月便由公司董事会初审并下达预算草案，预算下达比往年提前4个月

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