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清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标，有效解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题。　　2、建立完善干部考核评价机制。将作风建设情况

，建立健全零售终端信息，完善优化终端评价机制，引进社会监督机制。　　《方案》对全省行业提升卷烟零售终端服务水平工作提出四项要求。一是加强学习，提高

绩效考核评价机制紧密结合起来，确保工作流程运转顺畅，工作任务落实到位。

系统要进一步健全法制宣传教育工作责任制，把任务层层分解到各部门，充分调动各部门开展法治宣传教育的积极性。要健全检查指导和考核评价机制，加强法制宣队伍建设和阵地

、再监督部门现场予以监督确认。　　构建供应商动态管理机制。一是建立供应商信息库，提供供应商基本信息查询。二是建立供应商评价机制，定期组织有关部门从守法程度、履约能力、诚信

;积极完善创先争优活动评价机制，考核注重学习实效，改变以往单纯通过检查学习笔记、调研报告等单一形式，着重对于学以致用、解决实际问题能力的考察，通过

，积极主动订购目标品牌。　　三是加强卷烟品牌的评价机制，提高品牌的动销率。　　对重点培育品牌实施动态管理，不断探索卷烟品牌培育方法，分析总结卷烟品牌

配置，提高审计队伍战斗力。要利用信息化实行工作痕迹化管理，完善审计工作考核评价机制，促进审计工作效率、工作质量和工作水平的提升。　　韩林对审计组的到来表示欢迎。他指

工作中，要紧紧围绕中心、立足本职岗位创先争优；要切实加强领导班子建设，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，建立有利于促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制

，重点把握流程各个节点，提高网络运行质量；创新考核评价机制，建立卷烟营销队伍考评体系，全面实行岗位考核评价，提高

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