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  • 发现营销暴风眼

    明,寻找营销暴风眼的方法和如何运用营销暴风眼。   1、聚焦行业弊端   每一个行业都会存在因为历史原因、工艺原因、原料和生产环节以及行业竞争态势等原因会落下一些在某一阶段没商无法改变
  • 站在新起点,实现新跨越

    并起,并形成“多足鼎立”的格局。以市场为导向的行业改革将进一步深化,消费需求多元化、个性化将成为行业竞争格局的主导因素;市场竞争更为激烈,并从
  • 提升企业整体执行力

    的提高更是无从谈起。面对目前激励的行业竞争,要培养一批熟悉业务的行家里手,紧跟集团的经营理念、发展方式等方面的战略转型,并能够结合本部门实际,制定
  • 制度建设是“卷烟上水平”重要内容

    的制度体系,以增强行业竞争实力,这就需要把董事会工作重点转移到提高决策水平上,实现“科学决策、民主决策、依法决策”。俗话说:“决策也是生产力
  • 如何建立正确的思维模式

    一种有计划的战略驱动,企业是很难快速地抓住稍纵即逝的机会的;另一方面,由于企业涉及的业务领域不断增加,行业竞争态势也日趋激烈和复杂,
  • 市场营销的最高境界

    ,依旧销售的很好。现在的天然水、纯净水、矿泉水谁更加健康之争是在市场接受度已经极高,行业竞争激烈的情况下才出现的。   葡萄酒和啤酒能够被中国人广泛接受最初的原因不是口味的需要
  • 市场商圈分析及品牌营销措施

    ,满足消费需求;二是该商圈零售业态多,食杂店、超市、烟酒店为主,卷烟销售能力强,同行业竞争压力大,造成价格下降,
  • 优质烟叶收购把好“七关”

    收购价格的兑现。   根据烟草行业竞争形势变化,国家局适时提出了“532”、“461”品牌发展规划,这需要有优质烟叶生产做坚强后盾,需要有稳定增长的烟叶种植面积
  • 零售业如何投入云计算怀抱

    ,可以利用云平台的这些特征增加自己的话语权和竞争力。对于没有加入云平台的企业,未来可能会在区域或行业竞争中出局。 
  • 波涛在后岸在前 队伍建设要先行

    能在行业竞争和发展中立于不败之地,无论是在过去,还是在现在和未来,我们烟草行业都必须关注、认识和培养企业的营销队伍,只有通过队伍建设来提高营销水平