烟草在线—吸烟有害健康！

没事干、举报电话不响、举报信箱没信目标。三是管住烟站人员，做到了规范有序。按照收购流程，把收购工作划分为预检管理、季节工管理、磅前复检、分级定级、过磅入库、仓储管理、廉政

明码标价与POS系统显示价格不一致的现象发生，对POS中出现的价格问题必须当场予以纠正。在推进过程中，还要对楼堂馆所等特殊业态进行反复检查，特别是辖区内娱乐服务

或者索取他人财物；向有关违法人员或单位通风报信或袒护包庇；截留或盗取或多次重复领取举报奖；滥用职权，恶意反复检查，故意刁难管理对象

;就是农企对接的成果。工业企业对鹤峰烟叶全等级调拨，并且鹤峰烟叶在产区验收交接后企业不再复检。通过农工商三方合作，湖北实现了烟叶生产管理方式的根本转变。　　品质提升还有

的良好习惯，特别是月底统计员工考勤，核算工资过程中，我反复检查，不怕麻烦，再也没有出现过失误和差错。由此。自己受到分管领导表扬

安全隐患。第二，要全面排查自己店铺的一切电器设备，更换老化的线路，避免因为线路老化超负荷运行引起火灾。第三，每天晚上关门前，要反复检查所有

注意证书有效时间，超出有效时间和聘任时间应及时换证，参加换证培训，否则质检主体的失效也会导致鉴定结果的失效。二是执行AB岗制度，检验、复检各一人

、责任追究”的收购流程规范收购行为，提升管理水平。要进一步强化入户预检工作，大力推行“入户制样、定量预检、预约交售、磅前复检”的入户预检模式，把好预检人员的录用关

424万担，实际可调拨480万担。截至12月31日，新烟调拨已完成年度计划总量的94.9%，基地化调拨水平接近90%。烟叶初检等级合格率80.3%、复检等级合格率

位设置、队伍培训等方面重点发力，提升人岗匹配到位率、优质烟叶精准识别能力、标准执行一致性、合作社专分质量、收购管控水平、复检作业质量、调拨交接水平和站点布局集中程度，确保烟叶

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