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　　烟草在线弥勒消息　　2014年，云南省弥勒市烟草分公司以提升全市烟叶生产“精益管理”水平为目标，以落实“严控规模、坚守红线”为重点，围绕“44210

在抗旱移栽工作中采取的有效措施及取得的明显成效给予充分肯定。　　在异龙镇膜下烟管理现场，李建阳结合当前全县烤烟移栽工作强调：一是要做好宣传工作，特别是严控

，抓住烟叶生产关键，把“严控规模、坚守红线”坚决执行到位。要把提升烟叶质量、打造湖北烟叶免检产品抓好抓实。要加强精益营销。认真研究“棋盘式”供货模式在山区的适应性。真实把握市场需求

”，严控“三公费用”，着力解决好“四风”方面的突出问题，坚决查处违反党纪的行为，确保纪律刚性约束，推动作风建设常态化、长效化

落实。安排全州17个县市局对卷烟营销客户信息、宣传促销、货源供应、订单采集、品牌管理、真烟违法违规经营情况、“六个严禁、一个严控”等七个方面问题开展自查自纠，并建立长效机制。　　密切

电视电话会议精神，深刻把握严控生产规模坚守红线的重大意义。二是结合党的群众路线教育实践活动，在移栽关键时期，全体干部职工要深入农户、深入田间地头，

工作的六项重点工作。一是深挖管理潜能，推行精益管理，充分发挥规范管理和精益管理的最大价值。二是抓好年度预算的分解落实，加强预算执行控制，严控成本费用

软实力。在专卖管理方面，要在市场监管、内部监管、证件案件办理等方面追求零延误、零差错，严控真品卷烟流入流出，切实开展好优秀县级局创优回头看工作，

，不断挖掘潜力，破解发展难题，突破发展瓶颈，紧盯税利目标，狠抓工作落实，努力实现经济运行逐月向好。坚持严控规模，

烟草在线据《广州日报》报道人大代表昨检查“控烟条例”实施情况呼吁“系统控烟” 　　“史上最严控烟条例”实施第47天。4月16日下午，广东深圳福田区人大常委会组织

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