烟草在线—吸烟有害健康！

分公司在营销“开门红”中，通过细分客户并找准目标市场，充分挖掘节前卷烟市场潜力，积极推动通系列品牌营销给予肯定。对专卖部门以“集结号”打造强势专卖表示满意。并

；二是深挖农村节日市场潜力，及时向客户传递订、送货有关信息和策略，在扩大卷烟销售的同时，提升品牌培育成效；三是落实“三增”活动有关要求

）抓住“四项重点”做好品牌发展规划的制定工作：　　一是：认真做好好市场分析和外部环境分析，归纳总结市场的需求特点和市场潜力所在，

卷烟库存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟踪销售情况，确保目标进度。全员绩效与销售挂钩，加强考核力。力保各部门加深配合，相互协作。　　三是深挖农村市场潜力

%满意的工作目标。　　四是激发市场潜力，深化精益营销。不断创新营销方式，推进区域“互助自律小组”建设，以满足消费、精准营销为目标，创新零售终端

，为客户量身制定销售计划和营销策略，引导客户提振信心、提升能力，努力实现销量和效益最大化，保持良好经营状态。　　二是深挖市场潜力。建立红白喜事

，扎实做好市场监管。四是积极关注前海蛇口自贸区的发展，主动做好卷烟营销工作。提前深入了解自贸区的发展情况和方向，深挖市场潜力，做好配套工作

;挖掘市场潜力，提升结构。卷烟营销工作要充分挖掘农村市场潜力，尽力提升结构，精心培育好地产烟新品，在地产烟销量上有所突破；三是问题

;满足客户现实需求，保障客户利益，提升客户满意度。　　三是打造新型品牌活动，挖掘市场潜力。在开展“终端陈列、品牌造势、宣传促销”等主题活动的基础上

落实；建立完善品牌优胜劣汰退出机制，实现计划资源动态调整，建立以品牌为核心的资源配置模式，努力保持市场良好状态。　　二是在挖掘市场潜力上下

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