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预案管理，并加强应急演练工作，提升对突发事件的应急处置能力，把损失降低到最低，应急管理更能体现一个班子能力和水平。其次要抓好信访稳定工作。许多

了员工的精神情趣，营造了积极向上的文化氛围；信访稳定形势一直向好，过去遗留的矛盾和问题，逐步得到了有效解决，在重大特殊敏感时期

，建立健全信访工作机制，依法做好信访稳定工作，要坚守法律底线，决不能为了解决一时的社会矛盾而突破法律底线、乱开口子，以致“按下葫芦浮起瓢

等职能，在应急管理工作中发挥枢纽作用。　　二是突出隐患排查工作。市局（公司）进一步完善了车辆管理、安全检查、门卫管理、信访稳定、领导接访等制度，

进行分析，可以设定“安全、生产、经营、管理、班子建设、廉政建设、民主管理、党建体系、思想教育、企业文化、文明创建、信访稳定、安全保卫、素质能力、机制载体、生活后勤、环境建设”等17大项目

，加强危险源识别、风险评价和风险控制能力，提高安全管理纠错和改进的实施能力；　　四是要坚持安全管理与信访稳定双抓双强的原则，牢固树立“大安全”观念

;提高突发事件应急处置能力；要加强信访稳定工作，有效排查化解矛盾纠纷，保障和谐稳定大局，推动平安烟草创建再上新水平。　　全面开展创建优秀县级局

”；强化法制宣传教育，防范法律风险；加强信访稳定工作，加大隐患排查和矛盾纠纷化解力度。充分调动各方面的积极性和创造性，努力保持稳定和谐安全

体系、智能监管体系、安全生产绩效考核体系和安全文化体系。全面落实安全生产责任，有效防范各类安全事故。积极做好信访稳定和舆情管控，及时发现、化解各类矛盾和风险，

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