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  • 加强卷烟零售终端建设的思考

    销售卷烟、过多展示外在形象。而在宣传促销、品牌培育方面,仍停留在初级阶段,没有真正发挥应有的引导消费作用。信息采集和消费跟踪方面也只有少数现代终端可以实现,
  • 面向市场的“赶考”

    ,搭建与零售终端一体化的卷烟营销电子商务平台,为零售客户提供进销存、数据应用、市场分析等全方位服务,建立高效实用的消费者市场信息采集模式,有效提升
  • 细支成“系”

    。   实时呼叫系统是以现有MES系统为平台,利用对讲机与车间无线网络构建的一套对讲机广播呼叫系统。操作工可以通过机组MES信息采集PC端发送呼叫请求,除设备修理工外
  • 新常态下品牌培育工作中服务营销策略研究

    ,使得在开展需求预测、培育重点品牌、市场信息采集、卷烟价格管理、合理库存维护、卷烟经营指导等方面,零售户支持力度不够,配合性较差。   (二
  • 中国烟草的“新三大”:从受制于人到自建格局

    据”的认识和重视,关键要从根本上消除可用可不用、用不用一样的误区。   我们现在的问题,一个是数据的源头和末端仅仅只到了零售客户——普遍基于行业内部的销售数据和少量市场信息采集
  • 浅议客户经理营销服务水平的提升

    营销服务过程中,由于服务质量不可量化,所以客户所感知的服务质量就是企业营销服务的结果。由于目前客户经理的工作有着内容繁杂、工作量大、重复性高的特点,如信息采集
  • 口袋里的智慧营销

    、配以多项辅助功能和后台管理系统的钉钉移动拜访框架。   “5”即客户经理拜访的五项核心工作——信息告知、经营指导、品牌培育、终端维护、信息采集,“1”即一个工作助手,
  • 客户经理:落实以人为本,做好卷烟营销

    ,为他们排忧解难。   三是运用沟通技巧。客户经理在走访时要了解市场信息需要和客户沟通,品牌培育成效需要和客户沟通,客户经理信息采集、市场的把握,无不
  • 如何进一步推进市场取向化改革工作

    的“需求”,聚焦信息采集、需求预测、品牌培育、客户服务、网络建设,实现当前资源要素下的优化配置。同时企业要清楚的认识到,人才才是企业发展的根本动力
  • 江西玉山烟草落实新部署 迈向新征途

    充分协商,分公司加大对客户经理需求预测准确率考核。   2.信息采集全面、及时,把好选户关,细分区域类型:乡镇所在地、公路沿线、自然村