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  • 班组精细化建设的理念探析

    的状况下,该如何开展好员工思想教育,搞好基层班组管理,实现企业安全生产呢?   很显然,只有当员工思想观念得到转变,
  • 河南中烟许昌卷烟厂:“小细胞”的“大能量”

    项,进而激发了活力,增强了动力,提升了能力!”厂工会副主席王会霞介绍说。谈及星级考评在班组管理上发挥的作用,动力车间乙班班长李斌感慨道
  • 江西中烟井冈山卷烟厂“0”背后的故事

    。我们将以此为契机,不断自我革新,争取取得更好的成绩。”运行班班长肖昭昌表示。建章立制,规范班组管理技改后的井冈山卷烟厂,着力推动数字化转型
  • 小路

    ;要狠抓制度落实、不断规范具体行为;要不断加强班组建设,提高班组的凝聚力和战斗力等方面论述了班组安全管理工作,形成班组文化,严格班组管理
  • 江西中烟南昌卷烟厂建设质量信得过班组

    ”等独具特色的班组文化和个性符号。  物流分中心“金钥匙”班组搭建了“2+3”班组管理平台,引导成员严格遵照物流质量工艺技术要求,做好质量管理体系的建立及实施,
  • 激活转型发展内生动力

    ,实现了产品设计数字化和业务管理流程化。去年,他们完成了28台数控设备的联网和数据采集上线工作,初步建设了可视化制造执行系统平台。制造一部自主开发了班组管理平台
  • 激活转型发展内生动力

    ,实现了产品设计数字化和业务管理流程化。去年,他们完成了28台数控设备的联网和数据采集上线工作,初步建设了可视化制造执行系统平台。制造一部自主开发了班组管理平台
  • 云南曲靖通“优”

    ;大大缩短了烟农等待时间和农机闲置时间。   烘烤管理实现工厂化。编制形成《专业化烘烤班组管理指导手册》,初步具备了有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递渠道和严格
  • “4×3”:精益乘法工作新思维

    和效果验证、指标体系集成等,在相对独立的同时,又要实施联动班组管理,使其成为一个有机体,在竞技的同时相互借鉴和交流,促进整体的提升
  • 二十八载烟草梦 烟叶站里育后生

    ,生产技术均稳步提高,公司半数中层干部都出自于中和烟叶站,在公司总是笑谈:“中和烟叶站是永仁县公司的大学生培训基地”。班组管理是公司的一面旗帜