烟草在线—吸烟有害健康！

、面积落实、合同签订、物资发放、育苗移栽、烟叶收购等各关键环节的管理落实情况进行交叉检查、专项检查，了解和掌握工作中存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地帮助基层找差距、理

婚庆活动的新婚夫妇，对婚庆活动开展的真实性、物资发放情况、系统录入的完整性及时准确性等进行了深入了解。　　考评后，督察考评中心结合当前龙陵县卷烟营销网建工作开展情况

、物资发放、烟叶收购、烟叶调拨等36个流程进行了梳理和优化，同时，各站点严格按照分公司绩效管理考核办法，定期不定期对育苗、移栽、大田、收购四个阶段对所辖职工

。　　二是加强对生产投入的监管。财务部门加强跟踪走访的力度，实地核算烟用物资的发放，查看烤房和育苗大棚的建设进度，接受烟农监督，堵住资金投入漏洞

，站长、合作社和烟农签字手印后方可发放供应；完善物资进仓、出库、盘点等监督管理手续，物资发放采用先进先出原则，先发放老库存后发新库存；

，打消烟农对新型物资供应方式的疑虑。　　二是制定工作方案，严格抓好落实。制定详细的物资供应方案，做好物资发放人员安排；积极开展工作流程培训，

（点）汇报了当前育苗、烟地落实、烤房建设、物资发放等情况，烟叶股、基础办作了工作要求。　　会议指出，2013年烤烟生产发展势头良好，

99%以上。　　四加强苗床管理，各育苗点坚持“集中、统一、专人”的组织管理模式，狼抓日常管理，加强烟种、育苗物资发放和育苗场地卫生管理，强化

烟农中；二是鼓干劲，借助烟农高涨的热情，做好农药物资的发放；三是抓细节，根据“膜下小苗”的生长特点，树立“重在预防

到位，各点科技员要做好烟用物资的发放造册登记；四是狠抓苗床管理，科技员技术指导到位，扎实抓好2013年的烤烟生产工作。　　烟站副站长从烤烟漂浮育苗技术

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