烟草在线—吸烟有害健康！

运行质量。同时，编制突出自主运行，涵盖综合、党建、管理、流程、标准、方法等方面内容的基层服务站运行手册，为基层管理运行提供了科学遵循。打造“一廊一室”——精益

、成就感不断提升；持续抓规范、促整改、补短板，工作实现突破。二是发展方法越来越好。用流程建设、5S现场管理、“机关+基层”管理创新、现场会“赛马机制”推动企业管理规范

发展、持之以恒推进烟叶生产方式转型、持之以恒创新烟叶生产组织模式、持之以恒抓好烟叶基层管理。烟叶高质量发展只有起点没有终点，云南烟叶工作始终牢牢把握高质量发展这一主题，持续夯实产业发展

基层管理功能。

，开展“烟叶成熟采烤年”活动，加强烟叶质量管控。三是优布局转方式，加快生产模式变革，加强永久烟田保护。四是强管理提效率，激发基层管理

规模、着力纯化品种，打牢质量基础、加大土地流转，稳定核心烟区、落实技术措施，提升烟叶质量、转变发展方式，提升发展活力、规范基层管理，

，确保各环节无死角、无漏洞。　　三是改服务。不断改进创新服务方式，做好服务文章，树立烟草良好形象。　　四是重管理。做好对标管理、基础工作管理、基层管理以及

的形势和存在的问题，从计划落实、现代烟草农业、烟叶精益生产管理、做好特色烟项目成果转化抓好“六项重点技术”应用、烟叶基层管理、烟农增收、烟叶销售等方面做了具体布置安排。　　省局

工效由年初的每月停机0.7%左右降低到0.5%以内。　　吴镌峰和其他技术人员一起，完成了管理创新课题《“三检两修一点课”设备管理方法的应用》，该课题根据车间基层管理的特点

、科研、投入等多方位的合作，发展高端品牌导向型烟叶基地。　　强化基层管理考核，全面提升工作质效。进一步完善“四级”管理考核，重点加大施肥、移栽、烘烤和等级结构

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