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  • 培育“七匹狼(蓝)”要有真招实招

    ;,这个烟太好卖了,不到一周时间,上次订的2条就全卖完了。    三、客户经理入店推动七匹狼(蓝)市场地位   笔者每月2次选择地段好
  • 河南卢氏:以“三三”承上启下开创卷烟营销新局

    线下互动式宣传等活动,切实发挥零售终端在品牌培育中的作用。四是强化创新营销。充分利用营销资源,开展驻店、圈层消费、喜宴推荐等营销活动,从而增加消费者产品
  • 站稳群众立场 践行为民宗旨

    “香溢”志愿服务队选拔的能手亲赴厂房、田间一线,开启助农助企直播。6月,杭州市局与淳安县枫树岭镇签订《共同富裕战略合作框架协议》,结合自身数字化转型发展方向
  • 福建长泰地区1-3月份卷烟市场销量分析报告

    ,及时掌握重点品牌动销、库存、价格信息,采取驻店、争取厂家支持等措施加快卷烟动销、消化社会库存。
  • 如何把握客户拜访重点?

    (附件:零售户服务需求调查表),准备拜访的相关的拜访材料。例如有提星需求的客户需要提前为客户制定提星方案;有品牌滞销的客户需要驻店
  • 走好“复兴路” 打赢“翻身仗”

    ,使过程管理更为精细化。   各分中心在推进“元春营销行动”过程中,工商零携手互动,工业团队和商业客户经理指导零售终端开展创意陈列,进行消费引导
  • 合力探新路 协同增效益

    。”红塔烟草(集团)有限责任公司楚雄卷烟厂人员尤红春告诉记者,当下,工商双方的信息共享对市场状态的把握尤为重要。   市场是工商企业培育
  • 青春因“拼搏”而无悔

    !走访市场、拜访客户、状态分析、策划活动、现场组织是王进军在保山地区的工作常态。辛苦忙碌的营销工作让前进的步履温暖、踏实而厚重,只是每当夜幕降临、灯火阑珊时,想起那
  • 坚定信心 积极变革 追赶进位

    联动工作机制,建立完善突破市场、信息共享、蹲点、联席会议和督办反馈5项制度,坚持重心向下深入市场一线,不断提高市场拓展能力和水平。   坚持工商协同
  • 如何打造终端之王 驱动消费?

    ,大部分思想观念落后、法律意识淡薄、经营方式保守,仅凭主管经验做经营,缺少理财意识、推销方略和经营技巧。尤其在“客我关系维护、品牌出样陈列、终端拉动、消费引导