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  • 客户经理:“双节”营销注意啥?

    这种营销“短板”,刹住走过场之歪风。客户经理要利用“双节期”有利时机,扎实地开展营销宣传。   客户经理何高祥:我从事卷烟客户经理岗位工作10个年头
  • 人与人的对话

    到家属院门口,只见他撵上来,说我是谁谁谁,我打量他,还精神的小伙子。他说想报一个岗位,让我推荐什么合适。我只好告诉他,
  • 客户经理:做好“三个者” 适应现代营销

    客户经理岗位工作已经有6个年头。6年来我深知积极思考的重要性,会思考的必要性。不会思考的客户经理是盲目的,是呆板,在营销工作必定缺乏创新,缺少灵活
  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    岗位对标,注重工作过程考评,充分发挥绩效考核的助推作用,全面提高营销团队的思想力和执行力。二是强化层级对标管理,“立标、追标、创标”,
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    的着力点,针对客户经理岗位设置要求,进一步明确职责定位,转变角色,强化信息采集、需求预测、品牌培育、市场反馈、终端建设、客户服务等职责
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

    法》的权威和震慑力。    (三)扎实开展市场治理整顿活动。一是开展专卖岗位练兵、技术比武活动。通过真假烟识别、互联网案件侦办、案卷制作、许可证管理、市场监管“一口清
  • 来回话

    再说,让会汇报的人去说吧。但开始的随心随性慢慢就会产生焦虑,眼睁睁别人升迁了,自己还在原地踏步,别人就会说来回话,就调到了更好的岗位
  • 天性如此

    。   经历过几次岗位变动,也经历了不同的领导风格。还好,最后在和人打交道的工作之中稍微有了一点点经验,脸皮也没有那么薄了,敏感的心也稍许厚实了些
  • 地市级局纪检部门“三转”探析

    ,集中精力做好对同级党组权力运行、涉及人财物的关键岗位、重大决策的监督,协助党组对本单位违纪违规问题进行纠正、查出、追责。把不该管的交还给主责部门,把该管的切实管好
  • 扎根基层 风雨同舟

    ,在平凡的工作岗位上,他做出了不平凡的业绩,工作得到了各级党委政府,以及县局(分公司)、市局(公司