烟草在线—吸烟有害健康！

选派青年员工和新进员工在基层烟站从事生产、专卖、营销等轮岗锻炼，熟悉各条线上专项业务和流程，打牢就岗从业基础。通过造氛围、压担子、交任务等方式，使青年员工勇挑

为进一步加快新进员工职业成长，根据相关要求，近期，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间精选培训老师，上好“三堂课”，引导新员工走好入职

人才汇编入库，为企业科技创新赋能。严格控制和选拔，使人才“脱颖而出”。构建创新人才地图，严格控制选拔条件，从行业技术能手、新进员工、专业技术

带领中层干部、新进员工实地参观格萨拉新区，相关人员现场讲解韭菜坪、李子坪的基本情况、开发思路，新区广阔的土地极大鼓舞了队伍士气。会上，各个QC小组、创新课题小组

成立二级宣讲团队，印制企业文化展示厅宣传册，将文化展厅打造成为厂史厂情的教育基地，在为新进员工上好入司第一课的同时，加速二级文化队伍的成长

流程。为帮助新进员工和低技能辅助工熟悉各岗位工作流程，党总支特别挑选了6位同志参与此次岗位作业指导书的绘制工作。6位同志和大家一起讨论学习，进一步增强了对车间各环节的了解

行业内外各类专业技术考试，加强对新进员工、年龄偏大、知识结构较低员工的指导培训，提高技能鉴定通过率，实现员工理论和实操上水平。　　四是强化考核，突出

，鼓励他们到自己感兴趣的岗位去学习；要求部门新进员工先到各条生产线学习。通过“一人多技、一岗多能”人才培养，提高了整个团队的快速响应能力，打造出一支灵活应变

，安徽中烟多年来在国家局新进员工的入职培训方面做了大量探索，积极贯彻落实国家局人才引进和培养方面的措施、举措，为国家局人才培养作出了积极贡献。

，实现省产烟、金圣烟“突破性”增长。　　三是精心组织，工作衔接到位。抽调机关工作人员和部分新进员工协助分拣、送货工作，按照新老结合的原则合理安排新老员工

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