烟草在线—吸烟有害健康！

，管理区围绕乌蒙清甜特色优质烟叶品牌的打造，工作重心下移，建立健全基层管理服务机构，对两县烟叶生产统一标准、统一管理、统一考核，实现

、烟叶品质优、烟农种植积极性高、产能足的区域倾斜。烟叶工作主动融入乡村振兴大局，聚焦高质量发展主题，在加强顶层设计、夯实基层管理、推动数字化转型等方面全面发力，

测算工作效率提高了330％。优化业务流程，实现基层管理效能提升针对市场监管不精准、客户服务同质化、市场信息不畅通等突出问题，桂林烟草通过研发“桂烟智联”系统

机制，进一步打牢基层管理基础，确保上级决策部署和各项规章制度落地见效。图为监督人员检查制度执行情况今年以来，泰安烟草所有职能部门的业务骨干组成“大监督”工作组

;围绕夯基础、抓融合、促转型、显特色，巩固完善“中棵烟”培育技术措施，健全烟叶生产管理机制，推动烟叶基层管理转型，推进烟草农业现代化

提出把党小组建在生产班组上的管理理念，实施了党小组+班组的“双细胞”工程，强化了党建与中心工作融合的广度、深度、力度，有效激发了基层管理活力。固本强基

了党建与中心工作融合的广度、深度、力度，有效激发了基层管理活力。固本强基，着力提升组织保障力合理设置党小组。党支部结合车间的工作特性，通过优化组织架构,选优

间党总支依托各班组、各团支部、各志愿服务队的团队建设，牢筑服务阵地，打通基层管理“神经末梢”。车间党务专干易晓芳介绍道：“形式丰富的主题党日，主题多样

鼓励我们主动参加工厂竞赛，提升自己的业务能力。”冯佳说。28年里，从一名普通的操作工到基层管理岗，向云红对每一台卷包设备的构造原理、性能特点都了然于胸

县局（分公司）党委成员领题，明确研究课题，推进深入基层开展调查研究工作，切实提升基层管理及服务能力。

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