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  • 路在何方?路在脚下

    包扶村,合作社的烟叶“采烤分”一体化运作模式拓展了贫困户的就业门路,增加了工作岗位,工场吸纳了大量的贫困户。一个烘烤季节下来,人均收入在6000元
  • 陕西汉滨早阳镇:“黄金叶”铺就脱贫致富路

    的示范带动作用,还为30多名群众提供了务工岗位。   “通过大力振兴发展烤烟、魔芋、畜牧等主导优势产业,将贫困户镶嵌在主导产业链上,带动1063户4316人通过
  • 对烟草商业企业精益管理工作的思考

    地课题研究活动,以课题研究为载体提升员工对精益管理的认识,促进员工掌握精益管理的工具和方法,从而推动员工自觉开展岗位改善、解决问题、消除浪费,将精
  • 大胆使用行业人才

    ;真正实现“管理出效益”,切不可在管理岗位上,不能发挥出作用,那会影响到烟草企业发展,影响到烟草企业经济效益。使用管理型人才,应大胆
  • 十个“第一次”

    :在品牌、市场、队伍各方面主动整合,为企业长远发展赢得了主动;主动改革:人事用工分配制度改革扎实推进,从身份管理向岗位管理转变
  • 如何提升客户经理营销服务能力?

    ,围绕“大市场、大品牌、大企业、大效益”的营销工作思路,在“两个维护”共同价值观的指导引下立足本职岗位进一步学习营销服务知识、提升营销服务技能以及自身素质。首先,
  • 闲话汇(二)

    行驶彼岸地。   岗位特殊莫乱言,人生有时真无奈。多思少语须记牢,还望诸君多海涵。   特注:1、助手19岁。   2、发这首诗的初衷是想感谢一位从未谋面
  • 三个切实“维护”,助力行业发展

    ,中央和地方政府存在着决策、干预权利的冲突与角色定位不清;还有掌握零售户售烟品种、数量、调配权力重要岗位工作人员,不能很好地严格自律等。凡此种种现象引起了不少人对烟草
  • “星火”点亮致富新路

    30%,实现收入2.08亿元。   管理优化做除法,是贵阳烟草下好的第四招烟农增收妙棋。他们以基地单元为单位,梳理管理类、技术类、业务类、生产操作类等关键岗位
  • 锻铸文明力量 四川中烟激扬三种精神奔向新百年

    方法,把精微作为工作标准,努力打造行业最优质的产品。“工匠”群体迅速崛起:他们或是研发员,或是维修工、操作工,或是安全管理员……岗位