烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：在新的历史时期，烟草工作由于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，引发矛盾和问题的因素增多

进一步强化团队精神和协同作战能力。随着营销实务和理论发展的日趋成熟，市场营销人员的工作技能和管理流程也日趋相对简单和规范，一些所谓的管理创新、流程变革、模式再造、服务拓延

，经济体制深刻变革，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，社会活力明显增强，同时社会结构和社会组织形式发生深刻变动，

行业也迎来了新一轮的变革。“卷烟上水平”在这一年成为中国烟草行业当前和今后一个时期工作的基本方针和战略任务，是行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在

营销模式的一个方面，而这种营销方式的变革必然会带来组织层面的创新，因此，组织创新是组织在结构和管理方面的变化，以适应营销模式的创新。　　策略之

;“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观全面确立…… 　　每一次管理的变革、理念的更新，都会带来生产力的极大跨越；每一次力量的凝聚、文化的整合，都能激发出无限

，而已成为行业转变发展方式、主动应对挑战的一场新的重大变革，承载着卷烟工业企业未来发展的期望。 “品牌”是“卷烟上水平”的核心关键词，直接关系到卷烟工业企业的发展

执行者，自主权力相对减少了，似乎就不会产生腐败，但我国仍处于社会主义初级阶段，处于经济体制变革、社会结构变动、利益格局调整、思想观念变化和社会矛盾

，建议在管理机制的模式上实行变革，由属地管理向垂直管理转变，由粗放型向统一性整合，突出内管队伍的专业性，进而为内部监管提供有力的人才支撑

;加盟商的很可能要求退出，令总部损失惨重。南方略咨询机构领军人物刘祖轲认为：连锁经营企业一定要不断研究市场，并能够根据市场变化，变革管理方式

烟业智汇