烟草在线—吸烟有害健康！

的89.5%。　　用——最放心的　　“后推式”货架由于依靠重力原理设计，前低后高，如果前方卷烟抽取卷烟速度过快，易引起后方卷烟依惯性作用向前冲出，

继续向前。　　记者手记让规格成为品牌的生长点　　在甘肃烟草工业采访关于“兰州”两个新品规格的过程中，记者能够感受到这两款新品规格并非随随便便增加的，而是充分考虑

，树立完善的人品、人格，以良好的心态和合适的性格，打造高素质的最有用、最有价值的为烟草企业所需要的员工群体，支撑烟草企业“卷烟上水平”伟大事业向前

国有企业用人机制的不够灵活，被视为企业最核心竞争力的“人”的因素在一定意义上成为制约企业向前发展的瓶颈。随着市场经济体制的不断完善和烟草行业的不断改革，特别是为了适应“卷烟上水

的，就像企业的财务、研发、人力等部门对企业的管理支持一样。　　信息化与企业管理变革是相辅相成、相互促进地向前发展。一方面，信息化是企业管理变革的“催化剂”。企业管理变革是由于企业经营

梯队、第一阵营的有利位置，对于像“七匹狼”、“娇子”、“黄山”、“黄金叶”这样的“潜力品牌”来说，不进是大退，慢进是小退，必须使出浑身解数向前

持久地向前发展，进而为国家经济建设做出更大的贡献。

进是小退，必须使出浑身解数向前发展，才能赢得未来。　　对比上述部分“潜力”品牌在2010年制定的2015年品牌发展目标和2011年的具体实施情况可以看出（

在国家宏观政策的指引下，通过全体郴烟人共同努力，企业发展快速向前，全市年产烤烟100万担，已不能满足全国重点卷烟工业企业需要，具有

现实或者潜在的价值，能推动企业不断向前发展。对于烟草商业企业来说，员工是推进企业全面建设和发展的一支重要力量，发挥着生力军的作用，他们作用发挥

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