烟草在线—吸烟有害健康！

等方面有很多不同之处。功能的不同，决定了服务跟进的差异性。要从货源满足、信息采集、形象介绍、经营指导、后期维护等多角度，综合施策，系统管理，激发

等，帮助零售客户提高动销率和赢利水平。　　由于西区各乡镇农村风俗习惯各有不同，浏阳市局（分公司）在进行精准信息采集的基础上，联合

也明显提升，市场反应良好。　　问题导向促转型　　随着卷烟营销市场化取向改革的逐步推进，客户经理职能逐步转型升级，“信息采集、市场分析、品牌培育、客户服务

抓好辖区市场需求信息采集与分析，重点关注市场对销量、结构、品牌等需求变化，结合市场动态及时调整货源采购计划，同时加大对适销货源的采购力度和滞销货源的限调管理

政许可、策略执行、货源供应、信息采集、预警管理、客户调查等方面的职责，使得县级局在零售许可证管理工作中为规范客户经营行为想办法找对策，同时促进县级局乃至基层网点有效执行营销策略

人力资源到政工工作，运用范围越来越广。如今，玉烟实现了主生产设备自动信息采集100%全覆盖，采集自动化占比达到98%以上。精益管理有了信息化这一“好帮手

。另一方面，完善专卖管理能力。要抓好专卖人员的营销知识培训，重点做好营销策略、品牌培育、终端管理、信息采集等方面的知识培训，进一步提高专卖人员依托卷烟营销查找问题

，所有的信息采集、传输、分析、存储都是以完善的信息化设备、制度为基础。可以说，没有信息化，片烟物流跟踪系统就是空中楼阁。　　红云红河集团在建设片烟物流跟踪系统中

、流程和做法，提高客户对合同管理模式的认知度与自觉性。　　要做好需求预测。客户经理、专卖稽查员、送货员通过市场调研、信息采集，将负责片区零售客户的真实需求统一由营销市场

;必须准确掌握真实的市场状态和信息。要利用现有的市场信息采集机制，及时精准地了解和掌握市场上真实的量、价、存数据，努力排除非市场因素干扰，做到需求预测真实、客观

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