烟草在线—吸烟有害健康！

;并结合全省一季度经济运行会议精神，对下一步全市经济运行工作进行了安排部署。　　会上，营销管理中心、财务科、专卖科、督察考评中心分别通报了前4个月卷烟销售情况、财务指标完成

终端客户；内部资料方面，按照资料查阅不漏片言、不漏细节的原则，考评组坚持从细处查问题、促改进，查阅了各单位服务营销系、创新及QC管理系统资料、督察

，逐项进行落实，细化分解到各工作岗位、到人；　　三是监督考核到位，严格开展考核。绩效考核小组将综合管理工作纳入每月督察考评，按照

控。　　三是落实监督考核机制。将年度各项工作任务纳入各部门月度、季度绩效合约书，作为单项重点工作开展监督检查。办公室、督察考评中心作为监督部门，注重从工作任务的落实

着力抓好督察考评，依据市营销工作要点和红安营销服务工作短板，调整考评方向、细化考评内容，突出考核重点，推动营销工作全面协调持续发展。

燃放烟花炮竹禁令要到位。节日期间禁止在单位所有区域燃放烟花炮竹，发现一起处理一起。　　　六是督察考评要到位。带班领导、安保干部要组织有关人员对隐患排查治理情况及值班情况进行抽查

队伍建设，让每个单位（部门）、每个员工更加注重团队配合、发挥合力，促进企业发展提质增效升级。　　三是构建检查考核“推进中心”。由督察考评部门牵头组织

、专卖和烟叶六大板块梳理出287项现行制度，编制形成《岗位职责》和《行为规范》，通过建立完善督察考评机制，逐步规范员工日常工作和生活行为。　　四是抓服务能力

考核组考核职能。结合专卖、营销部门开展卷烟非法流通治理及客户经理工作质量提升两个专项督察工作。　　市局（公司）领导、营销中心、专卖监督管理科、资金结算中心、配送中心、督察

;室、中心）负责人、县区（局）班子人员以及营销管理中心全体人员参加了会议。　　　会议分别就当前市场化取向改革的重点工作、专卖和督察考评方面的主要工作和内管

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