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工程系统;配套建设生产线控制系统及能源管理、计算机网络、消防安防、综合布线等系统;局部改造室外公用管线、道路和景观绿化等相关工程。项目开展以来,在公司领导
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运行管理;建立全面规范化生产维护(TnPM)的设备管理体系,进一步加强设备信息化管理,以设备管理的精益化提升效率、控制成本。在动力能源管理
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,明确体系建设的工作步骤和各阶段工作任务,稳步推进体系建设。作为工厂的用能大户,动力车间通过细化能源绩效指标和行为指标设计,将能源管理要求转化到
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,优化数据采集功能,确保能源管理系统稳定运行,实现全面感知、实时监控。宁波卷烟厂应用智慧动力管控一体化系统,更好地做好节能降耗工作。王荣文摄以
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科主动策划,企管科目标引领,财务科核算指导,各主要耗能部门积极作为的良好态势逐步深化,善于当担、技术过硬的能源管理队伍不断壮大,
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能源管理总结会上公布的节能成果,日前,浙江中烟杭州卷烟厂动力车间员工认真总结经验做法,进一步明确近期节能减排工作的重点。以新发展理念为指引,近年来
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卷烟厂不断完善制度,从2013年开始推进GB/T23331能源管理体系建设,建立各车间部门能源管理组织架构,明确责任归属,确保节能减排工作组织明确
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;使数据的呈现更加直观便捷。最终,智慧能源可视化看板成功运营。“现在,我可以利用看板深入挖掘能源使用规律,制定更加科学合理的能源管理策略;轮班
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体系专项评审,以降低能耗,推进绿色低碳为目标,分析能源管理存在的普遍性问题和漏洞,优化能源基准值、考核指标,提升企业能源管理体系运行水平。把握关键环节 引导技术创新向能源技术改造创新要动力要效益是
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、中水循环回用、绿色清洁仓间建设等先进绿色技术,开展能源管理和节能策略研究,打造全维度“智慧能源”管控体系。近期,企业获得发明专利2项,实用新型