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  • 三宝麟:传奇的印尼丁香烟公司

    ,在救灾、医疗服务和减灾项目上,已帮助了成千上万的人;   ·该集团为大约2500名贫困的优秀学生提供奖学金,并为57000名教师提供了职业发展
  • 江西中烟赣南卷烟厂多举措开展人才培养工作

    和发展,工会定期召开员工成长心得体会交流、员工职业发展座谈会。在企业成立40多年之际,组织员工,恳谈自己与企业共成长、共进步的心得体会,并围绕
  • 工作需要一种态度

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  • 管理教练之七步图

    :行动目标   尽管员工知晓要对自己的职业发展负责,会力争达成企业的目标。管理教练仍需要与员工订立行动目标,因此,作为教练的管理者,在明确
  • 用行动践行“两个至上”

    企业是以利润为目标的组织形式,但是烟草企业所承担的社会责任要远比其他商业企业大。烟草员工不是国家公务员,也不是事业单位,我们就是公司性质的职员。因此在个人职业
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    ,健全以岗位为基础、绩效为依据的激励约束机制,为员工职业发展、队伍素质提升提供机制保障,真正把提升员工价值工作作为落实科学发展观的重要举措来抓紧抓好。在管理方式上既要
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    不一样的你了。   作者简介:   姚日来,工商管理硕士,中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在
  • 有话可说思维路线图训练

    ;   姚日来,工商管理硕士,中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过
  • 培训师要懂得调味

    倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验
  • 培训对策

    了! 作者简介:   姚日来,工商管理硕士,中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在