烟草在线—吸烟有害健康！

的半年卷烟销售目标。　　调研会上，与会员工也纷纷发言，结合各自岗位实际及工作中遇到的困难和问题畅谈想法，建言献策。黄光全副局长一行认真倾听，

）卷烟营销过程的指导、督促、检查、帮扶工作，确保卷烟销售目标任务完成。　　四是加强考核，注重实效。企业管理部门要牵头会同相关部门对各科室（部门

和物流配送两大关键环节。经过全体干部职工一个月的辛勤努力，销售喜迎“开门红”首战告捷，为完成全年卷烟销售目标奠定了坚实的基础。　　一是早部署，早动员。及时召开

的进度，分析了当前卷烟销售的困难和有利因素，并针对春节的市场特点和销售任务进行了安排，确保春节卷烟销售目标任务的完成。　　一是死守内管规定，

工作，确保“双节”卷烟销售工作有序开展，为完成2013年度卷烟销售目标任务打好基础。　　会议要求，为确保“双节”卷烟卷烟价格稳定，专销部门一定

工作态度、扎实工作作风、提高工作能力，充分发动工作积极性，密切合作、加强配合，确保2013年度各项工作的顺利开展和卷烟销售目标任务全面完成。

;分公司）要围绕年度卷烟销售工作目标任务，合理调控投放节奏，有效消化社会库存、积极调整经营状态，确保在要求时间范围内完成今年全年卷烟销售目标任务

卷烟营销的工作安排，明确了2013年全市卷烟销售目标。强调要在全市推行现代零售终端信息平台建设；围绕1+5的工作目标，抓好市场基础和工作基础两项工作

销售目标的建议。并就工作时间、市场调研、货源保障，以及考核跟进、网上订货和“借转贷”推进工作进行了部署。　　会议分析指出，随着国家对消费内需拉动的力度不断加快和人民群众

做好”专卖管理措施，积极为年度卷烟销售目标圆满完成保驾护航。　　一是进一步做好舆论宣传，营造良好经营环境。继续大张旗鼓、形式多样、丰富多彩地开展烟草专卖法律的宣传教育或

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