烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌培育、形象展示等方面的带动和拉动作用；完善市场信息采集体系，通过与零售终端系统的信息对接和采集管理，及时扑捉汇总辖区品牌发展状态和市场销售动态

，但有成熟的市场定力，懂得张弛有道、快慢有度。一款产品的上市，要经历预热、导入、拓展三个阶段。在这过程中，公司自建社会信息采集点，

样、品牌培育、信息采集、销售结构、月度销量等指标的监测与评价，进一步在营销策略上增强乐于客户参与终端建设、挖掘终端价值功能的积极主动性，充分挖掘现代零售终在宣传促销、品牌

效率。通过对信息采集点等大数据分析，借力工业企业和零售终端市场分析成果，研究卷烟消费潜在空间和新兴消费群体需求，挖掘城镇居民消费增量空间和结构提升潜力

，他们设置专职市场分析员，增加信息采集点，加强信息分析，研究市场需求。　　消费结构、群体、区域的变化，新生代消费者的状况，

市场；加强“金圣”品牌核心理念宣传，对零售客户实施差异化的终端服务，推进“金圣”品牌文化在终端层面的渗透和传播。严格执行月度客户需求信息采集，通过

，比如在法律法规允许的情况下发布烟草广告、开展卷烟促销、新品培育等活动。同样，作为烟草商业企业，承担着当地卷烟市场需求信息采集、货源组织与供应、客户经营指导

了工作职能从偏重日常事务工作的处理向更加宏观的指导，确保目标有可行性、措施有针对性和实效性。引导营销人员从“客户资源维护、品牌培育、市场信息采集”三个方面边学习、边思考、边领悟。不断提升

的市场净化率，为卷烟营销“鸣锣开道”、为市场化取向改革“保驾护航”。二要抓住卷烟营销的这只“牛鼻子”。营销人员要面向市场，脚踏实地，认认真真做好市场需求信息采集

发挥好现代终端的信息采集、品牌培育、消费跟踪等功能，提高终端资源利用效率。　　（三）文化驱动，激发队伍活力。以党的十八大精神为指引，

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