烟草在线—吸烟有害健康！

;一是各部门要深入做好上半年工作的梳理与总结，查找出问题，结合实际情况制订更细致完善的监管考核制度；二是要把握工作中的各种形势，每个部门结合自身特点

）上柜范围主要集中在五星级客户，七匹狼（纯雅）的上柜范围则是全体客户，以此来达到迅速提升七匹狼纯系列的品牌知名度。　　三、制订考核制度

。　　该所推行两人线路捆绑考核制度，市场检查和户籍化管理时，要求如下：一、加强对市场非法流入卷烟的监管，提高市场净化率和占有率的水平；二

）审批后才能预算、支出。　　四、严格执行预算分析制度。各部门必须定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现和纠正执行中的差异。　　五、严格执行预算考核制度。为强化预算编制的准确性

开展定期考核。每月定期对案件查处、市场净化情况进行考核，实行绩效考核制度，激励专卖一线管理人员，推动专卖管理工作效率的提高。　　

创建标准化建设实施方案》，附详细的考核细则，并以文件的形式下发至各部门，从5月份开始，执行每日检查考核制度，实行二级检查

，全面提升全县烤烟生产水平。　　结合沾益实际，成立了县、乡（镇）两级领导小组，及时建立考核制度，实行插牌明示管理

;进一步完善各项考核制度，执行监管要落实到位，稳步提升质量管理工作。三是加强员工质量意识和岗位履责意识教育，正确引导员工对质量工作的关注和改进。四是提高设备对

，确保责任落实到位。　　三是考核到位。按照项目实施方案组织落实情况，建立了定期考核制度，明确目标考核主体，进行定期考核，形成过程

。　　四是定期考核制度。对执法人员片区市场的净化情况、服务情况、宣传法律法规情况、亮证经营情况以及违法违规经营情况实行每月一考核，考核结果直接与绩效工资挂钩，有效提高了执法人员

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