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  • 践行“两个至上” 做到“三个到位”

    惠及各方,更好地实现和谐发展与共同发展。   三要明白行业的壮大之源。事业兴衰,人才为要。实现行业的持续发展、协调发展和共同发展,关键在于培养造就一支思想硬
  • 用文化助推企业不断向前发展

    事务的积极性和主动性,增强员工的自豪感和归属感,使员工将个人的前途与企业的兴衰联系在一起,全心全意为企业发展贡献力量。三是关爱员工。把员工看成是自己的家人
  • 提升烟草行业文化软实力

    进一步提出了文化软实力的概念。认为文化是贯穿软实力的经纬,是维系软实力的灵魂。软实力之所以关乎民族兴衰、国家强弱、人民贫富,主要取决于其中的文化因素。   从企业层面来说
  • 学习型企业:开放与创新

      烟草在线专稿  在改革开放日益深入,市场经济不断发展的今天,企业文化建设的好坏将直接决定一个企业的兴衰成败,企业必须不断增强凝聚力和竞争力,
  • 运河夜望(图)

    ,在日夜更替的翕动里串通了多少个朝代,多少事与人的兴衰回望令河底的淤泥都不克封存、覆盖。   试想没有运河的贯通,大地或许已入焦竭惨期;没有运河的横卧
  • 低焦卷烟发展的外部推力与内部困局

    发展的大趋势和大方向,其已经成为关系到烟草企业和零售市场兴衰成败的关键。特别是低焦卷烟品牌目前还没有形成规范化、体系化的发展态势,仍然处于孤军奋战或单打独斗的不利局面
  • 深化改革 中国才出得了“乔布斯”

    ;另一类是陷入困境、急需重组的差企业。因此有机会近距离观察中国很多大型企业兴衰的历程以及这些企业高管的切身感受。通过许多案例,笔者认为,中国出不了乔布斯不是偶然
  • 五个必须,行业思想的基础

    ,关系到行业兴衰成败,关系到“卷烟上水平”目标实现。如果不搞党风廉政建设,烟草行业就会遇到发展困局,品牌的市场培育就会出现问题,甚至
  • 推进企业内控管理体系建设

    和主动性   企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须要加强企业内部的管理及风险控制,内部管理控制体系的完善程度、执行情况直接关系到企业的兴衰成败。要切实把内控体系建设当作
  • 企业选择策略应以史为鉴

    ;推翻了蒋介石的反动政权,取得了革命的胜利,建立了新中国。   王朝兴替和政治斗争策略正确与否关系到兴衰,一样的道理,烟草企业经营策略正确与否对