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  • 强化行业内训工作之我见

    紧跟行业改革发展的需要。   对此,作为现代人力资源开发的基本手段,行业的教育培训工作要能更加高效地为行业六十几万名员工的素能提升提供坚实的保障和支撑。这其中一方面要通过
  • 零售经营 赢在创意

    ;贺年信封里根本就没有贺卡,而是一个礼品券,面值五元、十元不等,凭这些礼品券可以在卖场内作为现金使用。   现代社会,可是个垃圾信横飞的时代
  • 扎实开展对标工作 提升企业管理水平

    ;企业发展很容易走入歧途。   3、坚持烟草行业职业道德准则。在现代企业管理中,不论企业经营规模大小、效益高低,坚持行业职业道德是一项战略性、基础性的工作。烟草企业在对标管理中
  • 烟草行业改革再深化

    和社会主义现代化建设新时期。针对烟草生产经营的特殊性,国家对于烟草行业实行特殊的改革政策,建立和实行统一领导、垂直管理、专卖专营的国家烟草专卖制度和管理体制,开启了行业在
  • 造化钟灵秀 源缘共流长

    ,从旧中国抵御外辱的“造产救国”理想到今天的“两个至上”的信念,从当年的手工小作坊到今天的卷烟生产现代化,从曾经太原卷烟厂有口皆碑的“顺风”、“大光”烟卷到
  • 云南省“两烟”质量提升的“助推器”(图)

    烟叶质量优良,配料考究,产品历久畅销不衰。云南的名烟发展到约有20种。   现代企业的竞争是质量和服务的竞争。云南烟草“两烟”辉煌的背后,有一种服务在生
  • 析形势 明对策 展未来

    继续生存发展的重要原因。   威尼顿新工厂将于今年完工投产,面对这一有利契机,我们将从体制机制、资源配置、发展战略等方面入手,逐步推进现代企业管理体系建设
  • 徐秀云:越战越勇迎高峰(图)

    ;导致开店费用的增加,随着网购大军的突发,看到快递员大包小包发快递,自己就想到了开网店,适合现代潮流的发展。实体店的压力越来越大,
  • 打造智能化卷烟工厂•在路上(图)

    烟基于现有生产条件的一次创新,也是曲烟发展到现在的一种必然。”李林认为,历经生产管理的机械化、自动化,曲靖卷烟厂要想提高现代管理水平,智能化是
  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    企业打造为体制机制完善、管理扎实规范、基础设施完备、队伍素质较高、产品质量稳定的现代加工服务型企业。   1.注重过程控制,严把质量关   “过程控制”就是在复烤生产中强化在线控制精度