烟草在线—吸烟有害健康！

;真正把员工群众中的先进分子吸收到党组织中来。　　2.把准选人用人导向。坚持“人才资源是第一资源”的理念，坚持“德才兼备、以德为先”用人标准，按照民主、公开、竞争、择优的原则

。　　5、文化劣势明显，人才资源缺乏，重提高经济效益，轻企业文化建设，员工思想文化素质建设和企业全面发展明显不足。　　6、企业内部人本管理方面还

33人，皖南烟叶的人才资源有了质的飞跃。　　探索：一条市场化的道路　　企业有人才则活，无人才则死。人是生产力中最活跃的因素，这在具有

促进上下功夫。人才资源是第一资源。笔者认为，就行业而言，人才不一定是非得做出丰功伟绩的人，任何一名员工，只要立足本职，着力把工作做

保障，着力加强学习教育培训。人是生产力中最活跃的因素，人才资源是“第一资源”。实现卷烟营销上水平，需要一支思想碣、业务强、乐奉献、善创新的营销团队作为重要保障。要通过学习

管理工具都已经广为人知的“成熟而常青”的产业，“拿来”是留给新进者的无法谢绝的“礼物”。“一无所有”的奇瑞当然地选择了“拿来”的手段，以开放式的体系吸收技术、制造和人才资源

加快企业倒闭的速度，怎样对人才资源的合理利用，才会发挥企业的最大优势，就只有注入企业文化，对企业人员加强管理和有利的引导，是

“魅力型”领导干部是卷烟经营企业重要的人才资源，对于打造现代管理型烟草企业具有重要意义。在“魅力型”领导干部的使用与管理方面，应当引起卷烟经营企业的高度重视和深入研究

;许多优秀人才已经成为市场竞争中最重要的第一资源。无论谁拥有了人才资源，就等于占领了战略制高点。　　四、关于烟草企业内控的责任与义务　　　责任是指烟草企业在经营发展过程中应当履行的社会

和盘活人才资源存量等工作。要通过卓有成效的思想政治工作、行之有效的薪酬制度体系、富有特色的烟草企业文化建设等途径、形式，破除不利于人才成长、流动、使用的体制性障碍，激发

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