烟草在线—吸烟有害健康！

的引路人。　　基层烟草企业应针对年度绩效考核管理办法做专题培训，培训对象为所有考核评价主体。培训内容包括：评价者误区、绩效信息收集方法、绩效评价指标、如何确定

执法资格考试的难度拔高了专卖队伍的准入门槛，一定程度上倒逼专卖管理人员素质的提升。而县局自发组织开展有计划、分专题的培训学习，使专卖管理人员将“依法行政、文明执法”理念入脑

机电专业向操作能手方向的培养；“三级”培训向“五级”培训细化；新员工的轮岗培训转入定向培训、集中专题培训、师带徒和职业辅导等多方式培养结合。生产制造部门和质量管理部门确保

，夯实队伍建设　　队伍建设是提升专卖工作水平的重要保证。一要加大培训力度。坚持个人自学、部门例会学习、每月专题培训、每季度测验考试等，做到真培实学、确保学习效果。同时要抓好

次”的方式，对方案、调研表进行解读，同时对新品卷烟产品的特点、卖点、柜台陈列以及调研技巧等方面进行了专题培训。　　5、统一宣传形象。为了能够更好的宣传提升品牌形象

;需要认真研究制定科学、统一、具体的内管人员准入标准，从业务素质、政治素养、知识水平等方面把好准入关。另一方面，制定实施本单位专题培训计划，建立完善的人

;组织人员开发了专题培训教程，针对农村客户分布较为分散的实际采取“小班制”和“一对一”方式，为客户提供差异化培训指导，提升了零售客户的经营能力。　　为进一步提升

、开展技巧等有了宏观且形象的了解；对执法文书的规范制作、说理释疑等内容的合理布局，有了可供学习追赶的目标。此次专题培训的开展为今后“说理式执法”提供了理论准备，

、积极作为。通过召开专题会议、业务交流会，组织专题培训、座谈讨论等多种形式，推进客户经理职能转型，明确定位工作职责，提升卷烟营销队伍专业化水平

上下功夫，加强进口烟叶采收人员队伍建设。目前，通过每年组织专题培训，中国烟叶公司正积极建立采购加工队伍人才储备库，今后国外烟叶采购加工团组的成员将从该

烟业智汇