烟草在线—吸烟有害健康！

;开好微店，为客户寻找线上盈利增长点。　　在内涵上挖掘终端文化，开展以文化案例故事为背景的更深层次的特色塑造，提升内涵；在形象上围绕客户店铺

）三款新品卷烟，做好品牌培育，同时做好省产一二类主推产品的销售指导，把结构提升作为营销工作的着力点和增长点，持续推进省产卷烟做优做强

分布，以卷烟销售的前瞻性、稳定性、可操作性及全面性为原则，紧抓消费市场，寻找“金圣”卷烟新的增长点。　　三是重抓网建基础不手软。狠抓终端建设工作

变化，以赢利提升为核心，进一步细分市场和消费者，从卷烟陈列、品牌营销、顾客关系管理等方面进行深度指导，及时把握和创造赢利增长点。

;摸查了解辖区卷烟销售、市场价格、社会库存等信息，结合实际拓展思路，指导客户消化库存，加强品牌培育，积极寻找销量增长点。　　二是强化仓储管理

卷烟销售的增长点。四是夯实各项基础性工作，突出客户服务的规范性、有效性；加强终端建设，维护诚信经营，提升客户满意度。　　

有效提升。　　一是明确目标。以提升结构为目标，明确“金圣”卷烟品牌培育目标，客户经理根据自己市场特点，确立增长点，切实保障“金圣”低三类卷烟

开拓”要求做好各项物流工作，努力让物流成为行业新的效益增长点。　　李跃民总经理介绍了公司的基本情况，副总经理就公司物流工作情况作了详细汇报。

;分析研判，精准施策，紧盯消费热点，挖掘市场潜力，扩大增长点。　　四是强化专销协同。专卖与营销人员密切配合，紧盯节日期间辖区的卷烟

，通过查找原因，分析问题，及时调整营销策略，保证适销品牌货源供应，积极寻求提高卷烟销售的增长点和切入点。　　指导合理库存。结合

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