烟草在线—吸烟有害健康！

绩效管理进入了新局面。　　2007年：借助集团推行东风优化绩效管理体系　　2007年，红塔集团正式在整个集团范围内推行绩效管理。同年，大理卷烟厂根据集团

公司营销部、储运部、红塔集团、各承运公司及车间沟通协调，认真做好成品调拨发运工作。　　二是卷烟生产经营决策系统运行稳定受控，各项统计应用项目数据准确无误。分厂根据

　　烟草在线云南消息　　由红塔集团倾力打造的“玉溪”品牌又一款高端产品——“玉溪（软小庄园）”，自9月2日陆续在全国14个省区、35个烟草公司悄然上市以来

辽公司总经理李德贤对辽宁省局及各市公司给予“人民大会堂”品牌的支持和关爱表示感谢。李德贤总经理说，发展好“人民大会堂”品牌，是红辽公司和红塔集团共同发展的需要；

敏及安委会成员，红塔集团、红云红河集团及各生产厂，各直属单位安全工作分管领导、安全部门负责人参加了会议。

属单位办事公开民主管理工作负责人参加会议。红塔集团、红云红河集团及玉溪卷烟厂、昆明卷烟厂在会上作了经验交流。与会代表现场观摩了昆明卷烟厂办事公开民主管理工作信息平台。

，中国烟草实业发展中心、云南中烟工业公司、红塔集团及海南省烟草专卖局（公司）领导和代表，海南省委省政府、海口市委市政府有关部门负责人出席投产仪式。

的强化。系统梳理产品质量现状，在重庆工业公司和川渝中烟范围内的兄弟厂中、在红塔集团所有联营加工生产厂中查找工厂在质量控制水平上的差距；理性分析产品质量在人、机、料、法、环

云南省抗旱救灾工作。其中，公司本部捐款1000万元，公司所属的红塔集团和红云红河集团各捐款800万元。　　“作为植根于云岭高原的卷烟工业企业，云南中烟发展的每

再获优异成绩，是对红辽公司产品质量的最好肯定。　　“人民大会堂”成功整合进入“玉溪”品牌，代表红辽公司与红塔集团的合作迈入了新的阶段。红辽公司将以此为契机，

烟业智汇